今年以来，泰安市体育局以抓体育彩票销售发行为重点，把体彩工作作为“一把手工程”摆上重要议程，给予最高关注、最大支持、最强保障，体彩工作实现健康快速发展。

抓方向，明确工作思路。今年是体彩工作不容乐观的一年。泰安市体育局提出了打硬仗、啃硬骨头的口号，确立了“强化领导，强化站点，突破城区，突出宣传，努力实现新跨越”的工作思路，并在1月份就召开了全市体彩工作会议进行安排部署，明确了今年体彩工作的努力方向。特别是“突破城区”的提出，是在去年两县两市市场占有率全面超过福彩，而泰安城区大幅落后的严峻形势下，作出的符合泰安实际的一项决策。从上半年情况看，在这一思路的指引下，全市体彩工作实现了健康快速发展。上半年，全市实现销量9784万元，其中电彩8405万元，完成全年目标任务的58%；即开1379万元，完成全年目标任务的58%。

抓领导，凝聚工作合力。继续严格实行了“一把手”工程，要求县市区体育局长直接领导、亲自负责体彩工作，在把握方向、制定政策、后勤保障等方面给予重点关注、重点支持。为抓好落实，他们坚持每季度召开一次调度会，县市区体育局长必须参加并亲自汇报；市体育局党组每月召开一次专题会，研究解决实际问题；还加强了调度检查，将权力下放，对体彩涉及到的工作，市体育局分管局长与市体彩中心可以直接调度县市区体育局长，落实不好的，市体育局给予通报批评。

抓保障，加大支持力度。今年以来，泰安市体育局先后拿出30万元用于去年各项先进的奖励，6万元用于县市区体彩中心经费补贴，30万元用于即开彩票资金周转，10万元用于城区样板店租金补助，3万元用于竞彩店开业补助和奖励，15万元用于兑现今年优秀站点月销量考核奖励，8万元用于组织县市区局长、分管局长及业务员赴江苏参观学习，2万元用于组织竞彩店和销量高的站点业主赴上海世博会、北京鸟巢参观学习；30万元用于营销宣传和公益活动，同时大力扶持市县体彩中心改善办公条件，积极帮助协调解决投注站改造、宣传车上路、广告牌设置等问题，市体育局还专门下文规定，凡体育系统组织的赛事活动一律冠名“体彩杯”(有赞助冠名的除外)，体育场馆、健身场地设施等各类资源必须无偿供体彩使用。据初步统计，今年该局在体彩方面的支出已达170万元。

抓奖惩，激发工作热情。他们针对不同岗位、不同对象，制定实行了一系列奖惩激励措施。在市体育局，实行了岗位目标责任制和风险抵押金制度，局党组与分管局长、市体彩中心工作人员层层签订目标责任书，每人交纳3000—5000元的风险抵押金，年终根据任务完成情况兑现奖惩。在县市区，把体彩作为 “一票否决”指标，纳入县级体育目标考核责任制，同时继续开展先进县市区及优秀体育局长、分管局长评选活动，除进行荣誉表彰外，对完成目标任务且销量达到一定规模的，年终给予1万元—3万元不等的奖励。在站点，继续开展“十佳投注站”、“优秀投注站”、“星级投注站”评选活动，同时进一步改进考核奖励方式，对全市销售站点实行月考核月奖励制度，月销量在6万元以上的，当月给予100元—1000元不等的奖励，年终再根据销量进行荣誉表彰，并给予一定的物资奖励。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （泰安市体育局 刘西华）