一、2007年工作总结

一年来，体育系统干部职工在市委、市人大、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照市委、市政府的统一部署要求，坚持科学发展、和谐发展，紧紧围绕建设富裕文明和谐泰安的工作大局，以努力实现“竞技体育上位次、群众体育争先进、体育彩票扩总量、体育设施上水平”四大突破为目标，开拓创新、狠抓落实、拼搏进取，全市体育事业呈现出竞技体育成绩显著、群众体育蓬勃开展、体育设施日臻完善、体育产业逐步形成规模、交流合作日趋活跃的又好又快发展的良好局面。主要呈现出以下几个特点：

1、竞技体育保持良好势头，竞赛成绩不断提高。以备战2008年奥运会、2009年11届全运会、2010年22届省运会为重点，编制了《2007—2010年泰安市竞技体育发展规划》，强化业余训练，全市竞技体育保持良好势头，竞赛成绩不断提高。具体工作中，本着“选好苗子、打好基础、系统训练、积极提高”的训练原则，发挥各级体校的优势，整合教训资源，一年来向上级专业运动队输送人才20多名；积极推进体教结合，与教育局联合成立了协调领导小组，制定出台了基层学校培养输送运动员的优惠政策，推动了基层学校业训工作的开展，省市两级体育传统项目学校发展到68所，一年来基层学校共向市以上体校输送优秀后备人才100多名；着眼于增强运动员的实战能力，提高实战水平，积极组织举办、承办各类高水平大型赛事活动，先后举办了全市春、冬季田径达标赛、16届市运会，审批二级运动员280余名；积极做好22届省运会运动员注册工作，已注册运动员109余名；指导新泰市承接了全国竞走特许赛、全省蹦床锦标赛，并代表泰安市参加了全省跳水锦标赛，取得了女子丙组全部六项金牌；举办了第21届泰山国际登山节登山比赛，参赛人数达到1500多名；与中国登山协会、山东电视台联合举办了全国山地户外挑战赛，吸引了国内16支高水平俱乐部和高校队伍参加。

2、全民健身向纵深发展，群众体育蓬勃开展。坚持农村体育抓示范、城市体育抓普及、职工体育抓提高，全民健身工作呈现出“政府指导、社会支持、群众积极参与”的良好局面。具体工作中，突出“全民健身与奥运、全运同行”这一主题，全面启动了“全民健身月”、“五个亿万人群”健身活动，开展了迎奥运倒计时一周年万人健步走，迎全运倒计时两周年大型庆典活动，迎奥运乡镇行活动，“宝龙杯”中国象棋比赛、篮球比赛，泰山国际登山节登山比赛、环泰山万人健身跑活动；抓住“协会建设和体育骨干队伍建设”两个关键，全市发展各类单项体育协会8个，俱乐部、培训中心等24个，民间体育团体1744个，社会体育指导员2348名，体育骨干5000余名；全面实施体育进农村、进社区、进学校、进机关、进企业、进家庭“六进工程”，开展棋类、球类、太极类、健身气功等大型健身赛事活动30余项次，配合市直有关部门组织各系统运动会、单项比赛、参加省以上各类比赛20项次，建立“泰安市国民体质监测中心”、“山东省普通人群体育锻炼标准测试站泰安站”，科学指导群众开展健身活动，全市体育人口达到40%以上。2007年，我市被国家体育总局授予“全民健身与奥运同行活动优秀组织奖”，被国家体育总局健身气功管理中心授予“推广健身气功突出贡献奖”等荣誉称号。

3、场馆建设力度不断加大，基础设施明显改观。把加快体育场馆设施建设作为推进体育事业发展的基础和前提，结合全市建设规划的实施，对体育场馆设施进行科学规划，分步实施，积极向上级和社会各界多方争取，创造条件加大体育场馆设施建设力度，全市体育场馆设施明显改观。先后投资2600万元，建成了总面积13000平方米的市体育综合训练馆，并在4月17日至28日我市承办的亚洲举重锦标赛中，承担了运动员训练、休息、恢复等任务，保障了比赛的圆满成功。以承办11届全运会比赛项目为契机，全面实施“一点三线”全民健身工程，投资100万元建成了东湖公园健身工程和南湖公园健身路径，投资80万元完成了四个标准网球场改造工程，申报省级体彩公益金资助项目403个，完成了全市117个村健身工程的招标、建设工作，展开了全民健身活动中心的筹建工作，目前正在拆迁，近期将开工建设。同时，对市体育中心体育场改造工程进行了初步规划。截至目前，全市建有文体中心或社区健身苑的乡镇(街办)20个，建有文体室的行政村2300个。

4、体育彩票发行量不断攀升，体育产业稳步发展。把发行体育彩票作为重点和龙头，整合市场资源，规范市场管理，加强网点建设，创新网点管理运营模式，加大宣传力度，树立公益品牌形象，拓展彩民群体，全市体育彩票销量不断攀升，2007年，全市共发行体育彩票5484万元，资助建设了市综合训练馆和全民健身路径64处，免费向公众开放，为体育事业的快速发展增添了强大动力。同时，利用已建成的体育场馆，组织大型体育比赛和文艺演出等活动，并向市民开放各种健身场所，为市民健身提供了优良的环境，扩大了体育的社会影响，提高了体育场馆利用率，取得了社会效益和经济效益的双赢。

5、积极承办大型赛事活动，体育平台作用明显增强。充分发挥大型体育赛事在促进经济社会发展中的重要作用，成功承(举)办了亚洲举重锦标赛、全国山地户外挑战赛、全国竞走特许赛、全国全民健身登泰山比赛、全国女子排球联赛、CUBA大学生篮球联赛，全省蹦床锦标赛、第16届市运会、泰山国际登山节登山比赛等国际、国内大型赛事活动近20场次，接待国内外运动员3000余名，带动了全市餐饮、出租、旅游、宾馆、购物等相关产业的发展，同时也吸引了国内外多家新闻媒体的参与，宣传了泰安泰山，提高了泰安泰山的知名度，促进了全市经济社会的又好又快发展。

6、局机关自身建设得到加强，干部队伍素质能力明显提高。提出了创建市直文明机关的目标，专门成立了创建工作领导小组，建立落实了周四集中学习制度、读书笔记制度，设立了学习园地、宣传栏，组织开展了参观台儿庄战役纪念馆、重温入党誓词、上党课、知识测试、演讲比赛“五个一”教育活动，提高了干部队伍的综合素质。坚持依法行政，制定出台了《重大事项决策制度》、《政务公开制度》、《财务管理制度》、《岗位责任制》、《岗位奖惩考核制度》、《党建工作目标责任制》等规章制度30余项，规范了干部职工行为，提高了工作效能。大力加强机关作风建设，认真组织开展民主评议政风行风和作风建设年活动，征集处理群众关注的热点难点问题40余项，赢得了各级领导和社会各界的充分肯定，创建工作顺利通过机关工委的检查验收，被评为市直文明机关。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和薄弱环节。主要表现在：全民健身方面，体育组织网络队伍建设有待加强，市体育总会尚未建立，工作力量配备不足，体育事业经费投入不够；市属公共体育设施少且陈旧，社区、居住小区体育设施规划建设滞后，不能满足群众的体育健身需求；全民健身意识淡薄，城乡间发展不平衡，体育人口结构不合理。竞技体育方面，各级体校办学体制落后，竞争力弱化，在训人数逐年减少；高水平体育人才特别是高水平教练员引进不够、人才缺乏；县级的文化与体育合署体制，与教育资源不能实现有效整合，导致基层学校重文化轻体育，体教结合工作效果不够理想。体育场馆方面，经费投入不足，导致体育场馆发展滞后，不能满足群众体育和承办大型赛事活动的需求。体育产业方面，市场意识薄弱，基本是体育彩票单打一的格局；社会各界投资体育产业的热情不足，各类赛事活动的招商赞助收入微薄；各类场馆设施的综合利用率不高；对体育本身价值和经济功能的产业开发需重点加强。这些问题和矛盾需要在今后的工作中认真研究，并逐步加以解决。

二、2008年工作安排

2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，是全市加快发展、全面构建“富裕文明和谐”泰安的重要战略机遇期。同时又是奥运年，是体育事业发展机遇最好的一年。随着北京奥运会的举办和2009年11届全运会、2010年22届省运会的临近，体育事业也将迎来一个科学发展、和谐发展、又好又快发展的新阶段。

2008年全市体育工作的指导思想和任务目标是：以党的十七大精神为指导，按照市委、市政府的部署要求，紧紧围绕建设富裕文明和谐泰安的工作大局，以科学发展观总揽全局，以实现“竞技体育上位次、群众体育争先进、体育彩票扩总量、体育设施上水平、机关建设创文明”五大突破为目标，以抓任务分解、抓责任落实、抓考核奖惩为动力，以强化组织领导、强化工作措施、强化纪律约束为保障，突出机制创新、业余训练和体教结合，全力备战省22届运动会；突出组织建设、设施完善和活动开展，全面唱响全民健身与奥运、全运同行主题；突出体制改革、强化宣传和市场管理、不断扩大体育彩票市场占有率；突出协调争取、规划建设和开发利用，大力改善体育场馆设施环境；突出开拓创新、转变作风和干事创业，打造素质高能力强的体育工作队伍，推动全市体育事业又好又快发展，为全面构建“富裕文明和谐”泰安发挥功能作用。

具体来讲，要重点抓好以下几个方面的工作：

（一）以备战省22届运动会为中心，突出体制创新、业余训练和体教结合，努力实现竞技体育上位次

竞技体育是衡量一个地区体育发展水平的重要标志，是体育工作的重中之重。今年是2010年22届省运会周期的第二年，是备战工作极为关键的一年。北京奥运会和2009年11届全运会的临近，也给我们带来了难得的发展机遇。全市竞技体育要以备战省22届运动会为中心，以创新管理体制为动力，以调整优化项目结构为主线，以推进体教结合为突破，以争创优秀后备人才基地为示范，以加强队伍建设为保障，力争在省以上大赛中参赛项目、人数、成绩实现新突破，激发全市人民的自豪感、荣誉感。

1、积极推进管理体制改革创新。在发挥竞技体育举市体制优势，大力加强各级体校建设的基础上，进一步优化资源配置，对现行的训练管理体制和运行机制进行大胆改革创新，划小核算单位，逐步形成以各类运动管理中心为主体的“科研、文化、训练一体化”管理体制，落实考核和评聘制度，对管理者、教练员等相关人员实行任期目标责任制，建立完善激励机制和约束机制，分解指标、落实责任、强化督导、严格奖惩，调动方方面面的积极性，集中优势力量求突破，不断提高业余训练水平。

2、调整优化训练项目结构。本着“巩固强项、强化弱项、补齐缺项”的原则，对体操、摔跤、柔道、举重、篮球等优势项目和尖子运动员，单独做出计划，给予重点支持，做好“促尖”工作；对田径、射箭、蹦床、球类等潜优项目，集中力量攻坚，努力催生新的金牌点；对游泳、跳水等新上短缺项目，坚持高起点起步、高速度发展，争取多出人才、快出人才，力争在省运会上实现位次前移。同时，做好运动员输送、培养、试训和转正工作，争取年内向省以上专业队输送优秀人才30名以上，使尽可能多的泰安籍运动员入选奥运会、全运会。

3、突出强化体教结合工作。主动寻求与教育部门的双向联合，在体校建设、输送选材、训练体制、考核激励、设施投入等方面进行重点研究，制定出台政策规定，加大对基层学校和青少年俱乐部的扶持，将业余训练向中小学校延伸，逐步增加训练项目，保证项目人才梯队的衔接，逐步形成基层学校有重点、县市区有拳头、全市有优势的项目布局和训练体系。同时认真组织好中小学生运动会、全市青少年长跑比赛和14个单项少年锦标赛，发挥竞赛杠杆作用，检验训练效果、选拔优秀体育人才。

4、努力争创国家级和省级优秀后备人才基地。在不断加大投入，改善训练条件、提高训练水平的基础上，积极对上协调争取，在全市争创4—5个有影响力的国家级、省级优秀后备人才基地，发挥市综合训练馆等现有场馆设施的作用，吸引不同项目的省队、国家队来我市训练，用他们先进的训练理念、手段和作风，示范带动全市训练水平的不断提高。同时，按照省组委会的要求，做好11届全运会足球和排球比赛的筹备工作，利用市场化运作的方式，争办3—5项省以上大型赛事活动，组织好泰山国际登山节登山比赛，提高全市人民的体育意识，发挥体育平台作用，增强泰安泰山在国内外的影响力和吸引力。

5、加强管理队伍和教练员、运动员队伍建设。建立完善以岗定人的评聘用人制度和考核奖惩机制，加强教育管理，提高业余训练管理队伍整体水平。采取自我培养、基层选拔、外部引进等多种形式，改善教练员队伍结构，年内举办2—3次教练员培训班，提高教练员队伍整体素质。着眼于备战22届省运会，加强与教育系统的双向联合，做好运动员的输送、培养和选拔工作，力争全市运动员队伍达到1000人以上。同时采取有效措施，全力做好22届省运会运动员注册工作，特别是对有望争金夺银的重点队员，要倾尽全力，确保注册成功，以保障夺取43—52枚金牌目标的顺利实现。

（二）以全民健身与奥运、全运同行为主题，突出组织建设、设施完善和活动开展，努力实现群众体育争先进

大力发展群众体育，广泛开展全民健身活动，是体育工作的出发点和落脚点。全民健身工作要以贯彻实施《全民健身计划纲要》为总抓手，努力构建以人为本，面向全体国民，定位基层，以组织管理、物质保障、体育活动三大环节为基本构架，服务与管理并重、结构完善、层次分明、功能有效的开放的全民健身体系，增强人民体质，提高人民素质。

1、广泛开展全民健身与奥运、全运同行大型系列活动。整合市直、县市区、单项协会和俱乐部的资源，精心策划，全力唱响“全民健身与奥运、全运同行”主题，精心组织迎奥运倒计时100天、迎全运倒计时一周年庆典活动和奥运火炬传递活动，广泛开展好“全民健身月”、“五个亿万人群”、泰山国际登山节等多种形式的全民健身系列活动，不断创新形式，适时开展丰富多彩的表演、展示、健身、竞赛、会操等活动，营造全民健身庆奥运、全运的浓厚氛围，活动力求做到群众广泛参与、社会影响大、有创意、有特色，不断增强群众的体育意识，吸引更多的人“动”起来。

2、大力加强全民健身组织网络建设。筹备建立市、县级体育总会，按系统、行业探索组建一批体育协会、俱乐部，加强对各类体育社团组织的管理、指导和考核，做到有组织章程、有工作人员、有办公地点、有活动经费，常年开展特色活动，形成以体育总会为龙头、以单项协会为主线、以区域站点为基础的健身组织网络。加大社会体育指导员培训力度，举办两期共160人的二级社会体育指导员培训班，指导各县市区做好三级社会体育指导员培训工作，建立起有一定规模、层次多、水平高、能够满足健身指导需要的基层体育骨干队伍。突出抓好老年体育工作，强化老年体协建设，在组织、活动和培训上下功夫，将老年体育工作向农村延伸。加强城乡晨(晚)练点的管理，按照标准配备社会体育指导员，加强健身指导，形成群众自我组织、自我活动、自我管理和自我监督的基层体育活动机制。发挥“泰安市国民体质监测中心”、“山东省普通人群体育锻炼标准测试站泰安站”的作用，科学指导群众开展健身活动。

3、大力加强全民健身场地设施建设。抓住我市承办十一运比赛项目这一发展机遇，积极争取上级和社会各界的支持，全面启动“一点三线”全民健身工程，投资5000多万元建设集全民健身大楼、田径场、球类广场于一体的全民健身活动中心，投资50万元配备、维护市政广场、岱宗坊公园体育设施；做好省级全民健身工程的申报争取和招标建设工作，深入实施农民体育健身工程，投资50万元在全市扶持建设一批示范村，督促带动各县市区建设完成6处县级全民健身广场、10处社区建设、4处体育公园、4处篮球广场、2处乒乓球广场等，力争2008年全市80%以上的行政村、100%的社区配建体育健身设施。

4、深入实施“体育六进工程”。着眼于构建和谐社会，发挥体育功能，在全市深化实施体育 “六进工程”：按照建设社会主义新农村的要求，以一个网络、一块场地、一个项目、一批器材、一名体育指导员“五个一”为标准，组织实施“体育进农村工程”。按照创建文明城市的要求，以创建城市体育先进街道、先进社区“双创”为标准，制定出台详细的考核细则，广泛开展全民健身活动，组织实施“体育进社区工程”。加强与教育系统的联合互动，突出抓好传统体育项目学校和体育特色学校建设，以竞赛为杠杆，以评比为动力，组织实施“体育进学校工程”。认真组织机关事业单位干部职工体质检测，因人推荐健身项目，积极配合机关工委、工会等有关单位和部门搞好系统运动会及各类单项比赛，组织实施“体育进机关工程”。以每人选定一项健身项目、掌握一套健身技能、每天参加不少于一小时运动锻炼、每年接受一次体质测试“四个一”为标准，组织实施“体育进企业工程”。 以增强体质、增进感情、增进和睦为目标，筛选推荐一批适合家庭成员共同参与的健身活动，组织实施“体育进家庭工程”，力争全市体育人口达到40%以上。

（三）以扩大体育彩票市场占有率为目标，突出体制改革、强化宣传和市场管理、努力实现体育彩票扩总量

发展体育产业，是深化体育改革、促进体育事业全面协调可持续发展的需要。对我市来讲，发行体育彩票是发展体育产业的重点和龙头。要继续把发行体育彩票作为“一把手工程”摆上重要议程，理顺管理体制和运行机制，大力推进体育彩票的品牌建设、系统建设和队伍建设，着力拓宽销售渠道，加强策划和宣传力度，丰富营销手段，力争完成销售额6600万元。

1、改革体彩管理体制，严格落实目标责任制。根据省体彩中心部署，积极推进管理体制改革，以岱岳区、宁阳县为试点，公开招聘体彩专管员，采取体彩中心直管方式，分解指标、严格奖惩，在全市形成县市区文体局协管和体彩中心直管相结合的管理模式，不断提高体彩市场占有率。同时，严格落实目标责任制，将全年销售任务分解量化，局党组与分管领导、体彩中心、县市区文体局、专管员、业务员层层签订目标责任书，严格落实保证金制度，奖优罚劣，增强体彩工作队伍的责任感和压力感。

2、加大宣传力度，推进品牌建设。在加强与泰安电视台、泰安广播电台、《泰安日报》、《泰山晨刊》、《泰安广播电视报》的合作，办好、办精体彩专栏和节目，巩固和发展现有宣传资源的基础上，从关注民生、关注弱势群体的角度出发，创新宣传方式，广泛采用宣传车、公交车车体广告、沿街广告牌、印发明白纸、重大赛事冠杯、赞助支持体育场馆设施建设的宣传方式，策划开展体彩下乡、大型演出活动、小型互动活动等群众喜闻乐见的活动，拓宽宣传渠道，丰富宣传手段，完善体彩公益金使用办法，树立体育彩票高回报、高收益和公益性、娱乐性的品牌形象，增强体彩对公众的吸引力。

3、加强销售网点建设，强化体彩市场管理。坚持“严格管理、夯实基础、开拓市场、树立品牌”的方针和“全心全意为彩民服务”的宗旨，结合 “明星站”、“优秀点” 评选活动，严格落实《投注站管理办法》、《高频站点管理规范》、《大乐透销售奖罚措施》、《协管员、业务员考核奖励办法》等规章制度，科学合理布局终端销售站点，规范站点宣传、服务和营销工作，坚持大规模培训业务人员，加强对体彩工作人员的监督、管理和考核，提高体彩队伍的整体素质、工作能力和服务水平，进一步扩大市级城市销售市场，巩固县级城市市场，拓展乡镇市场，推动体彩产业健康、快速、有序发展。

4、加快发展体育产业，增强体育事业发展后劲。积极开拓创新，健全完善体育产业政策，协调有关部门落实体育市场准入规范和服务规范，充分发掘体育资源，广开筹资渠道，积极开发竞赛表演、健身娱乐、体育旅游、场馆利用、体育用品等本体产业，鼓励吸引社会力量参与赛事赞助、场馆建设、俱乐部发展等产业，培育和创立体育产业品牌，形成特色鲜明、效益显著的新型产业，为体育事业的发展积累资金，使体育产业经济增长总量与全市经济增长水平相适应。

（四）以服务竞技体育、全民健身为宗旨，突出协调争取、规划建设和开发利用，努力实现体育设施上水平

场馆设施是体育功能赖以实现的前提和基础。要抓住我市承办11届全运会项目的发展机遇，结合全市建设规划的实施，积极争取上级和社会各界的支持，创新市场化运作方式方法，强化大型体育场馆设施规划、设计、建设和利用工作，不断推动我市体育场馆设施上档次、上水平，充分展示建设富裕文明和谐泰安的新成果、新形象。

1、全力搞好全民健身活动中心建设工作。按照11届全运会“一点三线”全民健身工程的要求，加强组织领导，强化督促调度，全面铺开全民健身活动中心建设工作，通过市场化运作方式，利用现体育局土地，投资5000万元建设总面积16000平方米，集网球、壁球、羽毛球、乒乓球、篮球、台球、偷伽、武术、跆拳道、棋类、器械健身等项目场地于一体的全民健身大楼；投资400万元建设集300米塑胶跑道、篮球场、羽毛球场、乒乓球长廊、健身路径等于一体的田径场。

2、全面铺开11届全运会比赛场馆改造工作。2009年第11届全运会期间，我市将承担男子足球和男子排球的比赛任务，足球比赛场地确定在市体育中心体育场和泰山医学院新校区体育场，排球比赛场馆确定在山东农业大学新校区体育馆。对三个比赛场馆的改造工作，要按照十一运场馆建设的有关标准要求，积极争取市委、市政府的支持，加强组织领导，强化督促调度，投资近2000万元，对市体育中心体育场路面、外墙、观众看台、座椅、灯光、草坪、音响系统、电子显示屏、信息系统、各类功能房、周围环境等进行全面改造建设；投资500万元，对泰山医学院新校区体育场电子显示屏、灯光、音响扩音设备、信息系统、各类功能房进行改造建设；投资80万元，对山东农业大学新校区体育馆信息系统、各类功能房进行改造建设。

3、认真做好现有体育场馆设施的综合利用工作。加强体育场馆设施的管理和维护，配套完善好市综合训练馆，全面开放现有体育场馆设施，满足竞技体育业余训练工作需要，吸引不同项目的省队、国家队来我市训练，积极争办省以上各类大型赛事活动，加强与社会各界的沟通联络，通过市场化运作，尽可能多地承接各类比赛、表演和展览活动，发挥好体育场馆设施的功能作用，促进竞技体育、全民健身和体育产业的快速发展。

（五）以打造素质高能力强的体育工作队伍为保障，突出开拓创新、转变作风和干事创业，努力实现机关建设创文明

事业成败关键在人。体育事业能否实现新突破，取决于是否有一支作风优良、坚强有力、能打胜仗的体育工作队伍。为此，要以市直文明机关创建活动为切入点，以创建市级、省级文明机关为目标，解放思想、开拓创新、转变作风、干事创业，加强和改进体育队伍建设，为体育事业又好又快发展提供坚实的组织保障。

1、解放思想、更新观念、大胆创新，充分发挥人的聪明才智。坚持用发展的眼光、开放的意识、创新的措施统筹各项工作，发挥每名体育工作者的聪明才智。发展的眼光，就是引导干部职工树立大体育观念，把国际、国内和我市有关体育的各方面工作联系起来，做足做活体育文章，真正实现体育为经济、为社会、为政治服务的功能；开放的意识，就是引导干部职工跳出体育看体育，跳出体育抓体育，用敢与全省乃至全国的先进争高低的气魄，推动工作的新突破。创新的措施，就是引导干部职工以强烈的事业心、责任感，看准就大胆地试、大胆地闯，在破难攻坚中解决前进中的矛盾和问题，特别是在体育投入方面，积极运用市场运作手段，采取内引外联、招商引资、共建双赢等举措，推动体育事业的跨越式发展。

2、增强责任感、提高自觉性、强化主动性，提高工作效能。坚持以想干事、能干事、会干事、干成事为标准，不断提高工作效能，确保各项工作有成效。想干事，就是增强干部职工的责任感，端正工作态度，认真履行职责，全力做好本职工作；能干事，就是提高干部职工的自觉性，把本职工作放在服从服务于建设富裕文明和谐泰安的大局来考虑，切实做到时刻关注大局，准确把握大局，紧紧围绕全局的中心工作，有针对性地制定工作措施，干事创业、抓好落实。会干事，就是强化干部职工的主动性，在工作中用心体会、用心琢磨，在实践中积累经验、增长才干，不断加强和改进工作方式方法，努力提高工作效能，干出实实在在的工作实绩。

3、加强学习、提升境界、塑造形象，提高社会影响力。引导干部职工强化学习意识，以能干、会说、能写、善协调为标准，坚持理论联系实际，创新教育手段，加强干部队伍培训，自觉养成善于学习，勤于思考的良好风气，加快知识更新，优化知识结构，学以致用、用有所成；引导干部职工强化有为意识，真正营造一个堂堂正正做人、扎扎实实干事、有为才有位的良好风气；引导干部职工强化效率意识，突出一个“早”字，体现一个“快”字，做到一个“好”字，倡导“立说立行、雷厉风行”的工作作风，真正实现工作的高效协调运转；引导干部职工强化拼搏意识，始终保持“舍我其谁”的气势、“永不言败、永争第一”的旺盛斗志，通过汗水、泪水加血水的不懈奋斗，不断地争创第一。

4、强化纪律、整顿作风、落实责任、完善奖惩。强化纪律，就是进一步健全完善各项规章制度，严格落实各项财务纪律和廉政规定，坚持依法行政，规范工作行为，树立体育队伍良好形象；整顿作风，就是继续深化开展民主评议政风行风和作风建设活动，积极推进阳光政务，推行挂牌上岗制，严格落实服务承诺制，通过定期召开民主生活会，设立举报投诉箱和举报投诉电话，书面征求基层单位、群众意见建议，参加民主评议政风行风热线等形式，征集处理好基层单位、群众关注的热点难点问题；落实责任，就是将全年工作任务细化量化，分解落实到各单位、各科室和相关责任人，实行目标责任制，强化督促调度，严格检查考核，完善奖惩措施，奖优罚劣，增强干部职工的紧迫感和压力感，推动体育事业又好又快发展。

2008年1月